撒嬌也是生產力

日本內衣品牌Triumph推出一項“撒嬌模式”：女性可以在其網站上挑選喜愛的商品放入“撒嬌購物車”，填好自己的收件地址，然后由系統發送到男友郵箱。男友可以選擇付款還是拒絕。八成以上的男人都會選擇付款，撒嬌支付成為這個品牌銷量迅速增長的法寶。

這種模式被迅速地運用到國內消費市場中，支付寶開發了代支付功能，并稱之為“撒嬌支付”。品牌商家也不甘示弱，寶潔公司推出“撒嬌style”應用，引無數網友圍觀和下單；唯品會甚至專門推出了大型促銷活動“撒嬌節”，將撒嬌推向了高潮。

“撒嬌效應”的提法到底是嘩眾取寵，還是確有其現實意義？

隨著女性經濟和社會地位持續提高，全球范圍內，女性每年自身消費已經占到總消費的60%以上，圍繞著女性消費已經形成了特有的經濟圈和經濟現象，我們稱之為“她經濟”。女性行為已經成為社會經濟的重要影響因素，歷史上早有“口紅效應”和“短裙效應”，早已經成為廣受認可的女性行為影響經濟的經典模型。

在今年6月的戛納國際創意節上，百度舉辦了“百度更懂中國女人”專場論壇，通過百度的大數據庫解讀出的女性消費行為對中國經濟的巨大影響力——數據顯示，3/4的中國女性掌握著家庭的財政大權。

近年來，女性時尚電商蓬勃發展，從一定意義上來說，是借了“她經濟”崛起的東風。有數據顯示：2013年，中國有1/3的消費者網購次數超過40次，在這些頻繁網購的消費者中，女性占到59%，可以說，是女性撐起了電商新經濟發展的大半邊天。

“男人賺錢女人花”一直被視為天經地義的事情，為什么當下“她經濟”變得如此的炙手可熱呢？這確實跟現代女性越來越會撒嬌有著密切關系。傳統社會的女性，是男性的附庸，在缺少獨立的人格和自我意識的情況下，對于男性只有遵從，女性通過撒嬌來實現自我價值和自我滿足無從說起。而當代女性，在經濟獨立、人格獨立、教育水平提高之后，已經進入了馬斯洛需求理論的“自我實現”的階段。撒嬌在女性追求自我實現的過程中也就有了用武之地，成了女性重要的“軟實力”，在撒嬌“軟實力”面前，男性也就變得更加爽快地掏腰包，為滿足女性的需求而買單了。

移動互聯購物的爆發式發展，無疑也為“撒嬌效應”的實現提供了大舞臺。移動互聯網的便利讓現在的女性一想到買什么東西，隨時隨地手指一點，馬上就可以通過撒嬌支付功能讓男友或丈夫代付，可以說是“一撒嬌，就成交”。面對女人的要求，男人之前先敷衍答應來蒙混過關，以逃過“勒索”的那一套招數，已經不管用了。

即使暫時沒有撒嬌對象的女漢子，對自我需求滿足的追逐，也毫不含糊，到了今天，誰說撒嬌只能對別人呢？跟自己撒個嬌，好好寵愛自己，這種消費意識也是推動撒嬌效應的強大動力。

“撒嬌效應”其實是對女性內心需求與消費關系的準確洞察。基于這種洞察，商家只有在商品規劃、購物體驗、營銷模式、品牌傳播等方面進行持續優化，為女性的撒嬌創造更良好的環境和體驗，才能獲得“撒嬌效應”的紅利，讓撒嬌更好地成為生產力。