【課程背景】

績效經(jīng)理目前成了企業(yè)發(fā)展過程中的緊缺人才，規(guī)模企業(yè)對稱職績效經(jīng)理的需求一直非常旺盛。一個能夠建立、修改和完善公司績效管理制度的績效經(jīng)理市場薪酬超過30萬元／年。如何從一個具備基本HR知識的在職人員快速成長為績效經(jīng)理，歡迎你走進(jìn)本課程。

 

戰(zhàn)略績效管理專業(yè)人才目前成了企業(yè)發(fā)展過程中的緊缺人才，集團(tuán)企業(yè)對稱職績效經(jīng)理的需求一直非常旺盛。一個能夠建立、修改和完善集團(tuán)績效管理制度的績效總監(jiān)或者高級經(jīng)理市場薪酬超過60萬元／年。如何從一個具備基本HR知識的在職人員快速成長為績效總監(jiān)，歡迎你走進(jìn)本課程。

 

課程對象

企業(yè)HR助理、HR專員、HR主管、HR經(jīng)理，或?qū)冃Ч芾砀信d趣的管理人員。

 

課程收獲

1.熟悉企業(yè)績效管理過程中的常見問題；

 

2.能修改、完善和升級公司績效管理體系；

 

3.能夠建立200人以下企業(yè)的績效管理體系。

 

【課程特色】

1、課程特點：“理念+方法+工具”確保應(yīng)用

 

    學(xué)以致用，集多年實踐、理論研究以及咨詢經(jīng)驗的心血杰作；深入淺出，案例豐富，情景再現(xiàn)，現(xiàn)場互動，感染力強(qiáng)，實效顯著。最大長處讓學(xué)員在兼收并蓄古今中外諸多管理營養(yǎng)后，能夠立足本企業(yè)，探索出企業(yè)獨有的管理方法與模式。

 

2、授課方式 : 課堂講授、實戰(zhàn)演練、案例分析、角色演練、錄像分析、小組討論等。

 

【核心講師】

1、宋老師： 戰(zhàn)略績效專家、國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家；國家人力資源管理師教材編委會委員；清華大學(xué)、浙江大學(xué)和上海交大課程教授；國際人力資源管理協(xié)會高級講師；國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師；多家網(wǎng)站和雜志的專家撰稿人?，F(xiàn)任上海行隆咨詢首席咨詢師，十多年來一直專注于研究績效管理以及績效管理在中國企業(yè)應(yīng)用，率先提出了完整的"戰(zhàn)略績效管理體系"、"績效文化"、"行隆 ABC績效工具"、"行隆五要素"等績效管理的概念和系統(tǒng)，并在實踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得 到普遍應(yīng)用。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，為超過300家的企業(yè)成功建設(shè)和實施績效管理體系。著有《高績效管里的五項修煉》、《績效 在細(xì)節(jié)》、《績效激勵》、《績效管理與企業(yè)文化的最佳實踐》等多部著作，論文《國有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。

 

2、張老師：曾擔(dān)任大型企業(yè)人力資源總監(jiān)。課程注重實戰(zhàn)操作與推行，上課形式新穎、活潑，語言生動、幽默，富感染力；擅長對企業(yè)中高層授課；內(nèi)訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗豐富。張老師課堂講別人所不敢講，但卻點撥得恰到好處，直解學(xué)員心中之疑惑。就算是基層與最高層同堂上課，也是不偏不頗滿堂稱贊。

 

上海楊浦區(qū)三才培訓(xùn)中心（簡稱“三才培訓(xùn)”，辦學(xué)許可證號：131011070021081），于2004年12月經(jīng)上海市楊浦區(qū)教育局批準(zhǔn)，在上海市楊浦區(qū)民政局注冊成立的專業(yè)從事人力資源培訓(xùn)的正規(guī)學(xué)校。學(xué)校成立十年來依托上海高校資源，依靠世界500強(qiáng)跨國公司、國內(nèi)大型國有企業(yè)、民營企業(yè)集團(tuán)、政府人力資源和社會保障等眾多人力資源管理專家、人力資源副總裁、人力資源總監(jiān)等專業(yè)人士，形成“實戰(zhàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、國際化”從菜鳥到總監(jiān)的人力資源系列培訓(xùn)課程。